1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力 。给管理层提供接触新管理技术的机会，提高整体的管理水平。
2.规范操作，使企业能从复杂的人员管理中实现程序化操作，有效遏制随意性的薪资、员工关系管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。
3. 降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。
4.避免大量投资于人才所带来的不确定风险，减少了企业人力资本投资的随机性。
5.简化流程，节省时间，提高员工满意度。
6.使组织更具灵活性，提高了企业对风险的应变能力。
人事管理简捷-----成本支出降低-----用人灵活------减少人事（劳动）纠纷-------使人力资源部完全战略性转变
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